Трое успешных партнёров Grafika откровенничают о бизнесе или почему бизнес по франшизе выгоднее, чем работа в найме
По сравнению с классическим бизнесом или работой в найме, партнёрство по франшизе имеет ряд преимуществ. Вы можете узнать каких из статьи.
Михаил Уханов
Партнер школы рисования Grafika в Саранске, сопартнер школы в Ульяновске
Я проходил путь и самостоятельного открытия бизнеса, и путь по франшизе с поддержкой от управляющей компании, который прохожу сейчас. На первом пути я понимал, что мне не хватает компетентности, знаний, чтобы открыть бизнес, естественно, я понимал, что нужно покупать готовый бизнес и нужно учиться на регулярной основе, а также — как важна поддержка компетентных людей в бизнесе.
При запуске первого бизнеса я делал фокус на деталях, что в корне не совсем верно для бизнеса в перспективе. Потому что выбор СRM можно доверить другим, а вот свой бизнес за тебя никто вести не сможет. Мы тогда я помню даже купили курс, где нас должны были научить основам и азам бизнеса по кофейне. Продукт был маленький и знаний всё также по итогам не хватало. Но тем не менее, с этими знаниями мы проработали как-то в бизнесе по кофейне около трёх лет.
Если ты открываешь бизнес сам и никогда им не занимался, то это поступок рисковый, отважный, в некой степени я бы даже так сказал — героический, но как правило, ребята, которые открывают бизнес без знаний, они в 90% случаев прогорают, так как нет маркетинга, нет бизнес-процессов выстроенных и всего остального.
При запуске первого бизнеса я делал фокус на деталях, что в корне не совсем верно для бизнеса в перспективе. Потому что выбор СRM можно доверить другим, а вот свой бизнес за тебя никто вести не сможет. Мы тогда я помню даже купили курс, где нас должны были научить основам и азам бизнеса по кофейне. Продукт был маленький и знаний всё также по итогам не хватало. Но тем не менее, с этими знаниями мы проработали как-то в бизнесе по кофейне около трёх лет.
Если ты открываешь бизнес сам и никогда им не занимался, то это поступок рисковый, отважный, в некой степени я бы даже так сказал — героический, но как правило, ребята, которые открывают бизнес без знаний, они в 90% случаев прогорают, так как нет маркетинга, нет бизнес-процессов выстроенных и всего остального.
Когда я открывал бизнес по франшизе, мне дали всё: регламенты, которые изначально выстроили бизнес-процессы, инструкции по маркетингу, которые дали понимание важности этого инструмента, я получил и чёткие мотивации для сотрудников, и план действий. У меня было понимание всего, от точки, А к точке Б. Куда нужно идти и что нужно делать.
И я понимал самое главное — зачем я это делаю.
Когда покупаешь бизнес по франшизе, ты получаешь некую гарантию успеха, что у тебя всё получится, естественно не нужно никогда забывать про процент, что может ничего не получиться. Так как чёткие регламенты и инструкции — это не гарант 100% успеха. Это 90% успеха, а остальные 10% - ты, человек, который занимается бизнесом. И здесь важно понимание, что это риск, а риск в бизнесе — каждый день. Бизнес может развалиться, ты можешь всё потерять, прогореть, ты можешь столкнуться с ситуациями, которые нельзя было предугадать, например, коронавирус. Но по франшизе ты понимаешь, что у вас огромный коллективный разум, который поможет справиться с любыми недугами.
Какие ещё есть сравнения между бизнесом «самостоятельным» и бизнесом по франшизе. Вопрос в прибыли, самостоятельно будет меньше, чем по франшизе, на старте точно. Бизнес не делается в одиночку, это командная работа. Нужно уметь нанимать людей и нанимать людей много, профессионалов своего дела, обучать людей. И здесь, конечно, лучше выбирать бизнес по франшизе. Потому что именно он даст тебе этот опыт. Где ты в моменте потратишь крупную сумму денег, но ты получаешь гораздо больше по факту. Некую знаете опору и инструментарий, чтобы выплыть с любой местности образно говоря и быть в прибыли. Так как не имея регламентов, поддержки и другое — тебе самому потребуется потратить крайне много времени, чтобы это всё изучить — для качественного запуска. Поэтому лучше один раз вложиться в франшизу, на мой взгляд, нежели, знаете, потратить много лет на обучение бизнесу, которое не даёт гарантий, что завтра бизнес не перестанет быть успешным.
И я понимал самое главное — зачем я это делаю.
Когда покупаешь бизнес по франшизе, ты получаешь некую гарантию успеха, что у тебя всё получится, естественно не нужно никогда забывать про процент, что может ничего не получиться. Так как чёткие регламенты и инструкции — это не гарант 100% успеха. Это 90% успеха, а остальные 10% - ты, человек, который занимается бизнесом. И здесь важно понимание, что это риск, а риск в бизнесе — каждый день. Бизнес может развалиться, ты можешь всё потерять, прогореть, ты можешь столкнуться с ситуациями, которые нельзя было предугадать, например, коронавирус. Но по франшизе ты понимаешь, что у вас огромный коллективный разум, который поможет справиться с любыми недугами.
Какие ещё есть сравнения между бизнесом «самостоятельным» и бизнесом по франшизе. Вопрос в прибыли, самостоятельно будет меньше, чем по франшизе, на старте точно. Бизнес не делается в одиночку, это командная работа. Нужно уметь нанимать людей и нанимать людей много, профессионалов своего дела, обучать людей. И здесь, конечно, лучше выбирать бизнес по франшизе. Потому что именно он даст тебе этот опыт. Где ты в моменте потратишь крупную сумму денег, но ты получаешь гораздо больше по факту. Некую знаете опору и инструментарий, чтобы выплыть с любой местности образно говоря и быть в прибыли. Так как не имея регламентов, поддержки и другое — тебе самому потребуется потратить крайне много времени, чтобы это всё изучить — для качественного запуска. Поэтому лучше один раз вложиться в франшизу, на мой взгляд, нежели, знаете, потратить много лет на обучение бизнесу, которое не даёт гарантий, что завтра бизнес не перестанет быть успешным.
Все плюсы по франшизе очевидны. Но, здесь важно выбрать нормальную франшизу. Потому что есть весьма сомнительное, что могут предложить. Здесь нужно внимательно всё изучить, присмотреться и др. Лучше выбирать тех, кто строит что-то глобальное, а не просто продаёт какой-то упакованный продукт.
Если говорить о деталях уже бизнеса. То в голову сразу приходят мысли о продукте. Когда ты один, ты не знаешь куда бежать, что менять и др. В команде же по франшизе, все переменные известны и ты просто стремишься поддерживать и улучшать всё существующее. Создание продукта — сложный процесс, чтобы создать продукт, нужно очень сильно постараться, не говоря уже о ресурсах, команде, знаниях, тестированиях и др. На создание, тестирование и запуск качественного продукта нужно очень много денег. По франшизе уже всё есть, что является тоже огромным преимуществом.
Также важный момент хочу отметить, что когда ты самостоятельно запускаешь бизнес, ты веришь, что у тебя всё получится. Первые месяцы ты просто на энергии, ты делаешь результат, потому что ты в это веришь, но в бизнесе не всегда вопрос в вере, бывают моменты, когда ты делаешь всё, но у тебя не выходит. Тебя начинает «ломать» и элементарно из-за того, что у тебя такое состояние, а те действия, что ты делал не приносят больше результата, начинаются сомнения. В этот момент важна партнерская поддержка. Именно в Grafika такую поддержку можно получить и если ты уже прошёл сам этот путь, то поддержать других. Нас около 50 человек, это совершенно разные люди. Можно позвонить разным партнерам и обсудить сотрудничество. А также можно обратиться к сооснователю и СЕО — Андрею Ломтеву, так как у него сильная сторона — это эмпатия к людям. Даже Андрей, если видит, что партнер сильно проседает, может включиться и поддержать. В долгосрочных отношениях это крайне важно. То есть покупка франшизы гарантирует поддержку на весь период работы. Ты всегда можешь пообщаться с разными людьми и это может тебе дать мотивацию для дальнейшего роста. Франшиза франшизе рознь. Поэтому здесь учитываем это. Я рассказываю, как у нас в Grafika обстоят дела.
Тут можно упомянуть и про важность окружения. Я среди партнёров по франшизе получаю компетентную поддержку, при открытии своего же бизнеса, я был не в окружении предпринимателей, только супруга, которая поддерживала, за что ей огромная благодарность. Могу сказать окружение важно, по франшизе ты получаешь возможность попасть в негласный, скажем так, клуб успешных людей.
Также важный момент хочу отметить, что когда ты самостоятельно запускаешь бизнес, ты веришь, что у тебя всё получится. Первые месяцы ты просто на энергии, ты делаешь результат, потому что ты в это веришь, но в бизнесе не всегда вопрос в вере, бывают моменты, когда ты делаешь всё, но у тебя не выходит. Тебя начинает «ломать» и элементарно из-за того, что у тебя такое состояние, а те действия, что ты делал не приносят больше результата, начинаются сомнения. В этот момент важна партнерская поддержка. Именно в Grafika такую поддержку можно получить и если ты уже прошёл сам этот путь, то поддержать других. Нас около 50 человек, это совершенно разные люди. Можно позвонить разным партнерам и обсудить сотрудничество. А также можно обратиться к сооснователю и СЕО — Андрею Ломтеву, так как у него сильная сторона — это эмпатия к людям. Даже Андрей, если видит, что партнер сильно проседает, может включиться и поддержать. В долгосрочных отношениях это крайне важно. То есть покупка франшизы гарантирует поддержку на весь период работы. Ты всегда можешь пообщаться с разными людьми и это может тебе дать мотивацию для дальнейшего роста. Франшиза франшизе рознь. Поэтому здесь учитываем это. Я рассказываю, как у нас в Grafika обстоят дела.
Тут можно упомянуть и про важность окружения. Я среди партнёров по франшизе получаю компетентную поддержку, при открытии своего же бизнеса, я был не в окружении предпринимателей, только супруга, которая поддерживала, за что ей огромная благодарность. Могу сказать окружение важно, по франшизе ты получаешь возможность попасть в негласный, скажем так, клуб успешных людей.
Ульяна Маслова
Партнер школы рисования Grafika в Улан-Удэ и в Иркутске
Бизнес по франшизе для меня, как для человека без опыта в бизнесе, был наиболее приемлемым выбором. У франшизы есть уже «упакованный» опыт, который помогает новичку не попасть в неприятные ситуации. Кроме опыта есть еще отличное обучение, прекрасное окружение, которое очень помогает не унывать и продолжать свой путь. Отдельно хочу отметить сопровождение и помощь трекеров, которые вникают в работу, в процессы и поддерживают. Кроме этого есть уже готовые шаблоны и таблицы для разных бизнес-процессов. В общем, для новичка - идеально. Для предпринимателя с опытом - возможность очень быстро применить свой опыт в работе внутри сети.
Иван и Анастасия Каневы
Партнеры двух школ рисования Grafika в Новосибирске и одной в Москве, а также школы дизайна artTech в Новосибирске (отвечает Иван)
Бизнес по франшизе имеет несколько преимуществ по сравнению с работой в классическом бизнесе или наёмной деятельностью. Не знаю, как в других сетях, но могу рассказать о плюсе сети школ рисования Grafika:
1) Узнаваемость бренда: франшиза предоставляет доступ к известному бренду и товарным знакам. Это существенно упрощает запуск бизнеса, поскольку у вас уже есть узнаваемость и клиентская база, да, не огромная база, но она есть.
2) Готовая бизнес-модель: франшиза предоставляет готовую бизнес-модель, включая обучение, маркетинговую поддержку, процессы и стандарты, что уменьшает риск ошибок на старте и позволяет быстрее начать зарабатывать.
3) Поддержка и обучение: управляющая компания предоставляет обучение и поддержку, что помогает предпринимателям освоить навыки управления бизнесом, а также решать проблемы, которые могут возникнуть.
4) Меньший риск: франшизы часто имеют более высокий шанс успеха по сравнению с созданием бизнеса с нуля, так как они базируются на успешных моделях, проверенных на практике.
1) Узнаваемость бренда: франшиза предоставляет доступ к известному бренду и товарным знакам. Это существенно упрощает запуск бизнеса, поскольку у вас уже есть узнаваемость и клиентская база, да, не огромная база, но она есть.
2) Готовая бизнес-модель: франшиза предоставляет готовую бизнес-модель, включая обучение, маркетинговую поддержку, процессы и стандарты, что уменьшает риск ошибок на старте и позволяет быстрее начать зарабатывать.
3) Поддержка и обучение: управляющая компания предоставляет обучение и поддержку, что помогает предпринимателям освоить навыки управления бизнесом, а также решать проблемы, которые могут возникнуть.
4) Меньший риск: франшизы часто имеют более высокий шанс успеха по сравнению с созданием бизнеса с нуля, так как они базируются на успешных моделях, проверенных на практике.
5) Экономия времени и усилий: запуск бизнеса по франшизе требует меньше времени и усилий, чем создание собственной компании, так как многие аспекты уже готовы.
6) Экономия на маркетинге: владельцам франшизы предоставляются маркетинговые материалы и стратегии, что сильно сэкономит средства на продвижении.
7) Коллективный опыт: управляющая компания и другие франчайзи могут предоставить ценные советы и опыт, что поможет успешному ведению бизнеса.
8) Более прозрачные расходы: у вас будет более ясное представление о начальных затратах и операционных расходах, так как многие из них будут фиксированными.
Однако стоит помнить, что бизнес по франшизе не волшебная таблетка, это полноценный бизнес, но основанный на готовом фундаменте! Франшиза также имеет свои ограничения и требует соблюдения стандартов, правил, а главное — наборов ценностей. Важно внимательно изучить условия соглашения по франшизе и убедиться, что оно соответствует вашим целям и ожиданиям.
6) Экономия на маркетинге: владельцам франшизы предоставляются маркетинговые материалы и стратегии, что сильно сэкономит средства на продвижении.
7) Коллективный опыт: управляющая компания и другие франчайзи могут предоставить ценные советы и опыт, что поможет успешному ведению бизнеса.
8) Более прозрачные расходы: у вас будет более ясное представление о начальных затратах и операционных расходах, так как многие из них будут фиксированными.
Однако стоит помнить, что бизнес по франшизе не волшебная таблетка, это полноценный бизнес, но основанный на готовом фундаменте! Франшиза также имеет свои ограничения и требует соблюдения стандартов, правил, а главное — наборов ценностей. Важно внимательно изучить условия соглашения по франшизе и убедиться, что оно соответствует вашим целям и ожиданиям.
Становясь партнёром по франшизе, вы можете зарабатывать больше денег, чем работая на чужом предприятии, кроме того, при ведении бизнеса по франшизе у вас нет никаких ограничений по размеру заработка — успех зависит только от того, насколько хорошо и упорно вы работаете.
Дополнительные ресурсы
которые помогут узнать больше об основателях школы Grafika, предпринимательстве и франшизе
СЕО и сооснователь международной сети школ рисования Grafika и сети офлайн-школ Skillbox
Сооснователь и директор по маркетингу сети школ рисования Grafika и сети офлайн-школ Skillbox
Интересные статьи, франчайзи делятся своим опытом, много полезной информации, советы по бизнесу…
ООО "ТВОРЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ"
ИНН 2308281703
ОГРН 1212300055780
Подписывайтесь на наши соц. сети!