Михаил Уханов
партнер школы рисования Grafika в Саранске, сопартнер школы в Ульяновске
Каждый предприниматель, который более или менее занимается большим бизнесом — знает, что в самом начале года надо планировать вперёд. Мы с моей супругой на год вперёд планируем. Называется это ССП — система стабилизированных показателей. Сначала мы ставим глобальные личные цели, есть система постановки целей — выбираешь 100 финансовых целей, которые ты хотел бы реализовать, делишь пополам, потом ещё раз делишь пополам и оставляешь 10 самых важных целей. Что касаемо постановки целей рабочих, то есть некие правила бизнеса, где планы нужно увеличивать исходя из плана текущего на следующий на 10−15%. Также можно планы увеличить исходя из прошлого года. Мы, например, за прошлый год выросли в 4 раза, по школам, по сотрудникам, по выручке. Закрыли все цели личные и перевыполнили планы рабочие. В этом месяце у нас уже рост с повышением на 15%, получается чуть больше чем в 4 раза к концу года.